 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Разделение и кооперация труда на предприятииВ бригаде с частичным разделением труда, обусловленным определенной технологической последовательностью производства, рабочий наряду со своей определенной операцией при необходимости выполняет операции по родственным специальностям. Комплексной бригаде без разделения труда свойственно широкое совмещение профессий и определенная взаимозаменяемость рабочих в процессе труда. Каждый работник может выполнять все операции, входящие в производственное задание бригады. В зависимости от режима работы комплексные и специализированные бригады могут быть сменными и сквозными. В состав переменных бригад входят рабочие лишь одного изменения, в течение которого выполняется весь комплекс работ. Сквозные бригады создаются при таких производственных условиях, когда длительность цикла обработки изделий или время выполнения определенной работы на участке превышает продолжительность смены. К таким бригад входят рабочие двух или трех смен. По количественному составу бригады могут быть немногочисленные (5-10 человек), средние (11-25), крупные (25-50 человек и более). Эффективность функционирования бригад зависит от уровня их самостоятельности. Дальнейшее внедрение бригадного хозрасчета, предусматривающий организацию работы на основе сочетания оперативно-производственной самостоятельности и бизнес-плана, сравнение затрат и получаемого эффекта, установление прямой зависимости оплаты труда от конечных результатов работы, повышения ответственности бригады и администрации за выполнение производственных заданий. Другие статьи по теме: - Разделение и кооперация труда на предприятии- Принципы управления персоналом - Кому война, а кому мать родна. Управление конфликтами в hr - Совет. Как правильно управлять своим персоналом - Как уволить и уволиться: правила бизнесменов |