 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Управление персоналом в государственной организацииМировая теория и практика оценки деятельности публичных организаций свидетельствует, во-первых, о бесспорной целесообразности и возможности ее осуществления с последующим использованием сравнительных данных для выявления лучшего опыта и определения слабых сторон, что дает возможность выработать рекомендации по улучшению положения, во-вторых, это наличие ряда не окончательно решенных проблем, в том числе: выбора моделей установления критериев оценки; соотносительности между критериями оценки процесса и оценки результатов; применения тех или иных методических подходов к оценке деятельности; преодоление трудностей отслеживании прогресса за отсутствия сравнительных данных по ситуации перед началом модернизации, а также политической уязвимости обнародования негативных результатов или критических выводов и т.п..На решение наиболее существенных вопросов этой проблематики направляется также внимание в процессе дальнейшего развития теоретических положений и распространение практической работы в сфере осуществления аудита административной деятельности, эту на современном этапе все больше переориентируется от одного конкретного вида деятельности или отдельного органа государственного управления на всеобъемлющие системные исследования . За последние годы значительно активизировался исследовательский поиск отечественных ученых и специалистов в направлении повышения эффективности работы государственных организаций Украины, а также непосредственно оценки деятельности местных органов государственной власти. Направлениям с реформирования системы государственной службы на период до 2010 года предусмотрены шаги по усовершенствованию структурно-организационных основ построения корпуса государственных служащих, который должен формироваться с учетом профессиональных качеств лиц (что обеспечивается соответствующим образованием и специальными мерами по обучению). Для ускорения перехода к профессиональной государственной службы необходимо создать элитную группу в корпусе государственных служащих для поддержания духа «конкуренции» при продвижении по службе (что должно быть обеспечено механизмом принятия на определенные должности и освобождение от них перечнем требований в ТПКХ т.д.). Другие статьи по теме: - Доплата за вредность. Российские компании переплачивают сотрудникам, потому что мало их уважают- Кадровый рынок в глобальной перспективе - Кадровый голод на российском рынке труда - взгляд иностранных специалистов - Остудить перегретых. Как долго российские компании будут переплачивать сотрудникам - Через 15 лет российский рынок труда ждут качественные изменения |