 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Персонал для подбора персонала. К чему готовиться, пригласив hr-консультантовОднако в проблемах могут быть виноваты и сами консалтеры. Ведь большинство теорий мотивации разработано в начале или середине XX века, поэтому не всегда отвечает реалиям сегодняшнего дня. К тому же сама профессия кадрового консалтера в России еще находится в состоянии формирования. Решение о выборе той или иной консалтинговой компании необходимо принимать после проведения определенной работы внутри самой фирмы. Сначала руководству необходимо сформулировать цели кадровой политики или свое видение сотрудников компании в будущем и сроки, в которые эти цели должны быть реализованы. Затем совместно со службой персонала определить пути и методы достижения целей. На этом этапе службе персонала стоит тщательно оценить возможности фирмы: квалификацию, опыт и загрузку специалистов, затраты, последствия предполагаемых рисков. И только после проведения всех мероприятий организация должна решать – справится ли собственная кадровая служба с поставленными задачами или есть смысл пригласить консультантов. Другие статьи по теме: - Советы консультанта. Как разрешать конфликты- Управление конфликтами. Как вести себя в конфликтной ситуации - Советы консультанта: Больше, чем деньги - Условия труда и факторы их формирования - Кто виноват в массовом уходе сотрудников? |