 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Что делать с гениями? Нужно ли «строить» творческих сотрудников– Их не интересует ничего, кроме самореализации. Иногда даже кажется, что креативным людям не нужны ни еда, ни одежда, ни деньги. Зачастую дизайнер рекламы даже не знает, сколько действительно стоит его работа на рынке. Я могу продать ее за $10 тыс., а он и не спросит, сколько я за нее получил. На борьбу со звездной эпидемией Один из самых распространенных «пороков» творческих личностей – отсутствие дисциплины. Заставить их приходить на работу вовремя практически невозможно. Кто-то опаздывает на час, другой появляется в офисе лишь к концу рабочего дня, пропуская все замечания руководителя мимо ушей. Алексей Якушик, директор брэндингового агентства UNIQA C.E., считает, что таким образом творческие натуры утоляют свою жажду свободы. Сергей Князев считает, что с недисциплинированностью гениев, конечно, нужно бороться – но осторожно, продумывая каждый шаг. Именно поэтому Князев закрывает глаза на опоздания своих подчиненных. – Я тоже не гоняю своих сотрудников на работу к 9 часам утра, – вторит ему Елена Макашова, генеральный директор «Дома моды Елены Макашовой». – Я сама творческий человек, поэтому очень хорошо понимаю дизайнера, который не может встать с постели рано утром. Такое насилие над собой может обернуться для творческой натуры испорченным на весь день настроением и потерей фантазии. Другие статьи по теме: - Условия труда и факторы их формирования- Забота о подчиненных может стать ловушкой для работодателя - Совет. Как правильно управлять своим персоналом - Персонал для подбора персонала. К чему готовиться, пригласив hr-консультантов - Сокращение, или учитесь слушать своих сотрудников |