 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Размышления о мотивации персоналаНо чаще за этапом оценки следует этап кадрового консалтинга . И именно на этом этапе происходят необходимые преобразования, приводящие в конечном счете к качественному скачку в развитии компании и к росту эффективности работы персонала. Так что же нам дает кадровый аудит в рамках мотивации персонала ? Прежде всего информацию. Ведь для того чтобы действие имело эффект, оно должно быть целенаправленным. Пытаясь мотивировать людей исходя из своего видения ситуации, руководитель действует по стандарту "я знаю, чего вы хотите". Довольно часто это срабатывает. Против повышения зарплаты никто обычно не возражает. Но, к сожалению, на этом этапе пока не все руководители могут похвастаться мотивационным пакетом, разработанным исходя из потребностей конкретной организации. Мотивационный пакет предприятия - это ряд мер, направленных на увеличение влияния мотивирующих факторов и снижение влияния демотивирующих. Под мотивирующими факторами понимаются факторы, положительно сказывающиеся на эффективности работы персонала , под демотивирующими - факторы, сказывающиеся отрицательно. Выяснение того, какие именно факторы использовать на предприятии, возможно только после проведения кадрового аудита. Залогом эффективного труда сотрудника является максимально возможное совпадение его индивидуальных мотивов и целей с мотивами и целями как того коллектива, в котором он работает, так и руководства предприятием. Очевидно, что полное совпадение этих трех мотивировок невозможно в силу исходного противоречия основных задач нанимателя (получить от работника максимум при минимуме затрат) и наемного сотрудника (наоборот). Однако правильная система мотивирования сотрудников позволяет максимально сблизить их цели. Другие статьи по теме: - Удержать любой ценой- Почему сотрудникам безразличны «мотивационные встречи»? - Что такое мотивация по «принципу кафетерия»? - Как стимулировать внутреннюю мобильность сотрудников? - Почему люди не работают? |