Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала      

Опрос:
Искали ли вы работу через Интернет?

Да, и нашел
Да, и не нашел
Не искал




Другие опросы

Кто виноват в массовом уходе сотрудников?


Другое дело — работодатель, которого «кинули» бывшие сотрудники. Естественно, уход из компании целой команды — штука скверная, однако если для одних компаний это является всего лишь мелкой неприятностью, то для других может оказаться трагедией. «Наиболее опасен уход группы из компаний, которые работают в сфере услуг, — рассказывает Наталья Чигирь. — Здесь все завязано только на специалистах, т.е. клиент работает с конкретным человеком, а не с компанией, поэтому уход ценных сотрудников обычно приводит к уходу клиентов».

Кстати, руководству осиротевшей компании после ухода сотрудников бывает довольно сложно быстро подобрать им замену, особенно если речь идет о сферах деятельности, связанных с креативом и корпоративными продажами В2В. В последнем случае риск увода клиентуры, схем поставок и наработанных контактов многократно увеличивается.

«Потеря клиентов — самая распространенная угроза, — замечает Руслана Плис. — Именно клиенты, а вернее, возможность получить их бюджеты более выгодным для себя способом и является первопричиной ухода. Но есть и другие риски — например, кризис в коллективе или потеря креативного потенциала, хотя эти вещи, в принципе, более поправимы. Для репутации компании, из которой был «исход», такие ситуации тоже опасны. Парадоксально, но факт — людей, которые «кинули» своего работодателя, почему-то нормально воспринимают и ни в чем не винят, а вот компания бывает часто «крайней» — мол, не надо было допускать такого...»

Специалисты в сфере HR дружно отмечают: опасность ухода из компании команды обратно пропорциональна величине бизнеса. Другими словами, потеря команды особенно чревата осложнениями для малого бизнеса. Что касается большого и среднего бизнеса, то тут уход команд не столь опасен, а иногда и вовсе может быть незаметен. Собственно говоря, в больших корпорациях, где прописаны зоны ответственности, процедуры отрегулированы и все механизмы действуют четко и слаженно, с уходом группы людей ничего не изменится. Разве что отдел кадров заработает более интенсивно, чтобы подобрать ушедшим равноценную замену.

Предыдущая   -    Страница: 4 из 6    -   Следующая

Навигация: 1  2  3  4  5  6  

Другие статьи по теме:

- Кадровый вопрос
- Советы консультанта: К чему приводят репрессии
- Персонал для подбора персонала. К чему готовиться, пригласив hr-консультантов
- Что делать с гениями? Нужно ли «строить» творческих сотрудников
- Управление конфликтами. Как вести себя в конфликтной ситуации

Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через форму обратной связи