 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Принципы управления персоналомПринципы работы в коллективе Для наглядности рассмотрим ряд общих принципов, на которые ориентированы все работоспособные команды. Доверие. Создание атмосферы доверия между членами команды имеет жизненно важное значение. Коммуникации. Прямое общение между членами команды обеспечивает понимание каждым групповой цели и значения своего вклада в ее достижение. Сопричастность. Участие всех членов команды в принятии решений. Это не означает, что речь непременно идет о консенсусе, но каждый член коллектива должен знать о принимаемых решениях и понимать, почему они были приняты. Разрешение конфликтов. В слаженных коллективах конфликты выносятся на общее обсуждение и разрешаются как можно быстрее. Обратная связь. В эффективных командах регулярно обеспечивается обратная связь, с тем чтобы сообща улучшать деятельность всего коллектива. Практика показывает, что стремление к общим целям делает работу команды намного результативнее. В итоге, именно сочетание индивидуальной и групповой заинтересованности позволяют добиться эффективной организации работы подчиненных. Контроль наконец - делу венец Заключительным этапом в организации работы подчиненных является постоянный контроль со стороны менеджера. Необходимость этого обусловлена изменчивостью внешней и внутренней среды и стремлением предупредить наступление кризисных событий. По времени различают предварительный, текущий и заключительный контроль. Сама процедура контроля подразумевает три основные стадии: Другие статьи по теме: - Как извлечь пользу из конфликта в компании- Советы консультанта: К чему приводят репрессии - Персонал для подбора персонала. К чему готовиться, пригласив hr-консультантов - Сущность и задачи организации труда - Советы консультанта: Больше, чем деньги |