Развитие персонала - это совокупность мероприятий по приобретению и повышению квалификации работников, а именно:
обучение, которое в форме общего и профессионального обучения дает необходимые знания, навыки и опыт;
повышение квалификации, то есть улучшение профессиональных знаний и навыков в связи с развитием научно-технического прогресса;
переквалификация, что, по сути, дает второе обучения, то есть профессиональная профориентация, возможность освоить новую специальность;
обучения в школе управления и руководства, что дает необходимые знания и подготовку для назначения на руководящую должность и формирования карьеры руководителя.
Необходимость постоянного профессионального обучения обусловлена определенными факторами:
внедрением новой техники, технологий, производством современных товаров, ростом коммуникативных возможностей;
выходом на рынок с высоким уровнем конкуренции;
тем обстоятельством, что для организации более эффективным является повышение отдачи от уже работающих сотрудников на основе их непрерывного обучения, чем привлечение новых работников.
Предприятие должно разрабатывать и постоянно обновлять свои программы систематической подготовки и переподготовки работников. Программы должны быть составлены с учетом конкретных особенностей структуры персонала и актуальных задач развития предприятия.
Различают два вида профессионального обучения:
общая (первичная) профессиональная подготовка;
повышение квалификации и переподготовка.
Права, на все представленные материалы принадлежат их законным авторам, на сайте размещены исключительно в ознакомительных целях, в случае если вы заметите, что ваши права нарушаются, сообщите нам через
форму обратной связи