Планирование персонала

Использование персонала представляет собой комплекс мероприятий, направленных на обеспечение условий для эффективной реализации трудового потенциала работников. Оно должно соответствовать целям организации, защищать интересы работников и обеспечивать соблюдение законодательства о труде в процессе работы.

Основные принципы рационального использования персонала предусматривают обеспечение:

рациональной занятости работников;
стабильности и равномерной нагрузки работников в течение рабочего периода (дня, недели, месяца, года);
соответствия трудового потенциала работника, его психофизиологических данных требованиям рабочих мест и производства за счет перехода с одного рабочего места на другое;
максимальной возможности выполнения на рабочем месте различных операций, что обеспечивает чередование нагрузок на различные части тела и органы чувств человека.

Исходя из этих принципов рациональное использование персонала означает прежде достижения количественной и качественной сбалансированности рабочих мест и работников, распространение гибких форм занятости, обеспечение условий и организации труда, способствующих полной реализации трудового потенциала работников. Кроме того, необходим дифференцированный подход к занятости работников на таких стадиях, как учеба, работа в предпенсионном и пенсионном возрасте.

Для характеристики процесса формирования стабильности трудового коллектива используют такие показатели:

показатель оборота персонала;
коэффициент стабильности персонала;
коэффициент текучести персонала;
коэффициент сменности персонала.

---

Предыдущая   -    Страница: 5 из 7    -   Следующая

---

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  

---

Другие статьи по теме:

- В борьбе за кандидата
- Планирование и бюджетирование в процессе подбора персонала
- Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу
- В бой идут старики
- Извлечение сообразительных. Чем оборачивается попытка задешево нанять достойного сотрудника