Планирование персонала

Оборот персонала определяется как отношение количества всех выбывших (оборот по увольнению) или всех принятых (оборот по принятию) за определенный период к среднесписочной численности работающих в течение того же периода.

Коэффициент оборота по увольнению определяется по формуле:

Кз = R с: R ср • 100%,

где Кз - коэффициент оборота по увольнению;

R с - количество уволенных;

R ср - среднесписочная численность.

Коэффициент оборота по приему рассчитывается аналогично:

Кп = R п: R ср • 100%.

Коэффициент общего оборота определяется как сумма обоих величин:

Кзаг = Кз + Кп.

Постоянство, или стабильность, персонала - это понятие, отражающее величину, определяемую отношением численности работников со стажем работы на предприятии более одного года (R и)

к их среднесписочной численности (R ср). Этот показатель рассчитывается по формуле:

К = R и: R ср • 100%.

Величина текучести персонала характеризуется коэффициентом текучести - отношением количества работников, уволившихся с предприятия в течение определенного периода по собственному желанию и освобожденных за прогулы и другие нарушения дисциплины и другим причинам, не вызванные производственной или общегосударственной потребностью (R н) к среднесписочной численности работников за тот же период:

---

Предыдущая   -    Страница: 6 из 7    -   Следующая

---

Навигация: 1  2  3  4  5  6  7  

---

Другие статьи по теме:

- В бой идут старики
- Естественный подбор кадров
- В борьбе за кандидата
- Когда нужен новый топ-менеджер
- Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу