 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
В борьбе за кандидатаВ итоге, один заинтересовавшийся кандидат пришел на интервью с линейным руководителем. Но, к его удивлению, встреча длилась ровно 5 минут, ему задали несколько вопросов (причем не в самой располагающей форме) и ничего не рассказали о задачах компании и самой позиции. Кандидат был крайне возмущен! Самым обидным было то, что он не являлся активным соискателем на рынке труда — ему позвонили, «продали» позицию и компанию, вследствие чего ему нужно было отпроситься с работы, ехать через «пробки», да и просто готовиться к встрече. А в результате — почувствовал себя безработным студентом, которому любой ценой нужно устроиться на работу. Этому кандидату сделали предложение, но, он, к сожалению, не пожелал продолжать диалог. Но бывают и позитивные примеры. Известнейшей западной фармацевтической компании требовался человек на позицию административного директора. Был найден успешный кандидат, которому быстро сделали предложение о работе — он всем очень понравился как по профессиональным, так и по личностным качествам. Кандидат же параллельно проходил несколько интервью в разных компаниях, среди которых он выбрал более «денежное» предложение. Дальше были длительные переговоры через рекрутера, но кандидат по-прежнему отказывался, ссылаясь на то, что не может изменить ситуацию, так как уже дал официальное согласие. Другие статьи по теме: - Испытательный срок. Кто кого испытывает?- Планирование персонала - Зачем работодатели принимают на работу студентов - Где добыть профессионала? - Нужен ли компании кадровый резерв |