 |
 |
| Обзоры и анализ рынка труда Кадровый менеджмент Обучение персонала Мотивация персонала Подбор персонала |
|
|
Персонал для подбора персонала. К чему готовиться, пригласив hr-консультантовКомплексные консалтинговые проекты становятся все более востребованными на рынке. Директор департамента управленческого консалтинга компании IBS Дмитрий Садков рассказал об одном из проектов, который не так давно реализовала его компания. Все началось с запроса клиента на автоматизацию системы управления персоналом и выбор соответствующего этой задаче программного обеспечения. Когда консультанты стали разбираться в проблеме, выяснилось, что автоматизировать, по сути, нечего: в компании системы управления персоналом, как таковой, не существовало. Поэтому сначала в компании поработали методологи IBS, которые ее выстроили, включая схемы оценки, обучения и мотивации. И только после этого специалисты перешли к ИТ-составляющей проекта: выбрали систему для автоматизации и внедрили ее. В этом проекте были задействованы консалтинг в области бизнес-процессов, HR-консалтинг и ИТ-консалтинг. Консультант по управлению персоналом компании «Лекс» Александр Назаров по-своему объясняет причину, по которой клиенты отдают предпочтение универсальным консультантам. «Спецификой российского HR-менеджмента является то, что в нем, за редким исключением, работают люди, не готовившиеся специально для этой деятельности, а пришедшие в службы кадров из смежных областей управления, – рассказывает Александр Назаров. – Еще 7 – 8 лет назад отделы по управлению персоналом хоть и носили это название, но по-прежнему занимались поиском специалистов и кадровым учетом». В последнее время круг задач таких подразделений значительно расширился, включив в себя разработку систем стимулирования и мотивации, причем не только общих принципов, но и детальных схем, оценку персонала, обучение, планирование карьеры, поиск возможностей снижения затрат на кадры, таких как вывод персонала за штат и привлечение временных работников. В подобном многообразии задач неспециалисту сложно разбираться, а главное – долго. В результате встает вопрос о привлечении консультантов с опытом работы в этих сферах с целью быстрого и профессионального поиска оптимального решения поставленных задач. Другие статьи по теме: - Кадровый вопрос- Управление конфликтами. Как вести себя в конфликтной ситуации - Персонал для подбора персонала. К чему готовиться, пригласив hr-консультантов - Как извлечь пользу из конфликта в компании - Совет. Как правильно управлять своим персоналом |